Wat is het verschil tussen een carrière en een loopbaan?

De termen carrière en loopbaan worden vaak door elkaar gebruikt. Toch betekenen ze niet hetzelfde en zijn ze beide belangrijk om medewerkers duurzaam inzetbaar te houden. 

Een carrière verloopt meestal verticaal. Een medewerker groeit door naar functies met meer verantwoordelijkheden, meer invloed en vaak een hoger salaris.

Een loopbaan hoeft niet per se omhoog te gaan. Die kan ook horizontaal verlopen, waarbij iemand verschillende functies van vergelijkbaar niveau vervult, met andere taken of specialismen.

Voor werkgevers betekent dit dat je per medewerker kijkt wat past, want niet iedere medewerker zoekt hetzelfde. De één wil doorgroeien, de ander verdiepen of juist verbreden. Soms loopt iemand tegen grenzen aan en soms ontbreekt de uitdaging. 

Loopbaanmanagement: structureel vooruitkijken

Goed loopbaanmanagement helpt om ambities van medewerkers en doelen van de organisatie met elkaar te verbinden. Dat vraagt om regelmatige gesprekken waarin je samen vooruitkijkt:

• Zit iemand nog op de juiste plek?
• Waar krijgt de medewerker energie van en waar juist niet?
• Welke ontwikkeling is nodig met het oog op de toekomst?

Door dit structureel te bespreken blijven medewerkers gemotiveerd en (duurzaam) inzetbaar. 

Wat levert loopbaanmanagement op?

Voor medewerkers:

• perspectief en richting in het werk,
• voldoende uitdaging,
• inzicht in talenten en ontwikkelmogelijkheden.

Voor werkgevers:

• medewerkers die beter op hun plek zitten,
• behoud van kennis en ervaring,
• een organisatie die wendbaar blijft in een veranderende arbeidsmarkt.

Richting vanuit de organisatie

Een loopbaantraject staat nooit los van de koers van een organisatie. De wensen en ambities van medewerkers zijn belangrijk, maar krijgen focus door duidelijke keuzes vanuit het bedrijf. Waar wil de organisatie naartoe? En welke kennis en vaardigheden zijn daarvoor nu en straks nodig? HR speelt hierin vaak een belangrijke rol door inzicht te geven in talent en door ontwikkeling te koppelen aan de strategische doelen van de organisatie.

Bij Meijers Vitaal ondersteunen wij organisaties met loopbaanbegeleiding, coaching, workshops en trainingen. Voor medewerkers die toe zijn aan een volgende stap, opnieuw richting willen bepalen of duurzaam inzetbaar willen blijven. Ook voor MT en HR zijn wij een sparringpartner bij het vormgeven van loopbaanbeleid dat past bij uw organisatie.
Zo werkt je aan perspectief voor je medewerkers én aan continuïteit voor de organisatie. Zeker verder.