Talentmanagement: voor het ontwikkelen, behouden en versterken van talent
Door krapte op de arbeidsmarkt is het lastiger dan ooit om de juiste mensen aan te trekken, te behouden en te ontwikkelen. De 'war on talent' draait op volle toeren. Juist daarom is het belangrijk te investeren in het talent van je mensen. Met onze tools richt u zich volledig op de ontwikkeling van uw medewerkers: een belangrijke voorwaarde voor gemotiveerde en tevreden teams. Wij geven advies over de inrichting van talentmanagementprocessen en helpen u bij het structureel vormgeven van gesprekken, feedback en loopbaanontwikkeling, passend bij de strategie van uw organisatie. Onze aanpak is persoonlijk, datagedreven en gericht op duurzame inzetbaarheid.
Van HR-ondersteuning tot strategisch advies bij talentmanagement
Effectief talentmanagement stopt niet bij het automatiseren van een gesprekscyclus of het aanbieden van een feedbacktool. Juist de combinatie van technologie én menselijk inzicht maakt het verschil. We geloven we dat duurzame inzetbaarheid begint bij een goed doordachte HR-strategie, afgestemd op de ambities en dynamiek van uw organisatie.
Daarom bieden we méér dan alleen systemen. We zijn uw sparringpartner op het gebied van talentontwikkeling, leiderschap en strategisch personeelsbeleid. Onze specialisten helpen u om beleid te vertalen naar praktische oplossingen en duurzame impact. Dat doen we samen met onze partner, HR adviesbureau Dijk & van Emmerik, waarmee we maatwerkoplossingen aanbieden op het gebied van psychologische begeleiding, coaching, re-integratie, outplacement en assessments.
Of u nu net begint met het professionaliseren van uw HR-structuur of toe bent aan de volgende stap in strategisch talentmanagement: Meijers Vitaal biedt de kennis, tools en begeleiding om het verschil te maken.
Geautomatiseerde workflows
Op het gebied van talentmanagement zijn er geautomatiseerde workflows mogelijk. Zo kunt u de gesprekscyclus en bijbehorende feedback efficiënt in één systeem gieten. U krijgt automatische meldingen wanneer en welke gesprekken gevoerd moeten worden. Hierdoor heeft u als werkgever ook meer de regie over uw eigen voortgangsgesprekken, ontwikkeling en doelen. Alle documentatie wordt bewaard in de software.
5 voordelen van goed talentmanagement
- U toont goed werkgeverschap
- Positief voor het imago van uw bedrijf
- Kansen in de markt worden sneller benut
- U investeert in de ontwikkeling van uw medewerkers
- U behoudt uw personeel langer voor de organisatie
![]()
'360 graden feedback' tool
'360 graden feedback' is een online software tool die geschikt is om feedback aan te vragen, zowel intern als extern. Collega’s kunnen feedback vragen en geven aan andere collega's, leidinggevenden en klanten. Gecombineerd met feedback op het eigen functioneren en/of competenties is dit een krachtig instrument. Door nieuwe inzichten kunnen uw medewerkers zichzelf positief ontwikkelen.
- Zelfreflectie combineren met input uit de omgeving
- Concrete handvatten voor coaching, training en loopbaanontwikkeling
- Bevordert een open feedbackcultuur binnen de organisatie